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甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見
更新時間:2018-08-03 13:18:12  |  來源:  |  點擊次數(shù):8925次
甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于
推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見

甘政辦發(fā)〔2018〕142號

各市、自治州人民政府,蘭州新區(qū)管委會,省政府有關(guān)部門,中央在甘有關(guān)單位:

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供有力支撐,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)提出以下實施意見。

一、總體要求

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,緊緊圍繞提升建筑業(yè)工程質(zhì)量安全水平和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,綜合運用各項政策措施,著力深化建筑業(yè)“放管服”改革,完善監(jiān)管體制機(jī)制,優(yōu)化市場環(huán)境,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,建筑市場準(zhǔn)入退出、工程招投標(biāo)、合同管理等制度進(jìn)一步完善,全面實現(xiàn)建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化管理,形成執(zhí)法聯(lián)動、行業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的建筑市場監(jiān)管體系,工程質(zhì)量安全水平明顯提升,形成一批具有較強(qiáng)國內(nèi)競爭力的骨干型施工企業(yè)和具有國際工程承包能力的企業(yè),力爭5—8家企業(yè)晉升施工總承包特級資質(zhì)、20家企業(yè)晉升施工總承包一級資質(zhì)。

二、深化建筑業(yè)“放管服”改革

(一)優(yōu)化審批服務(wù)。深入推進(jìn)簡政放權(quán),加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理,大力推進(jìn)相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理,營造良好營商環(huán)境,服務(wù)行業(yè)發(fā)展。下放部分專業(yè)承包二級資質(zhì)審批權(quán)限,進(jìn)一步提高建筑領(lǐng)域行政審批效率。引導(dǎo)具有甲、乙級設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)申請對應(yīng)行業(yè)施工總承包一、二級資質(zhì),鼓勵勘察設(shè)計、咨詢管理、施工總承包企業(yè)融合發(fā)展。(省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府國資委、省工商局、省審改辦、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(二)完善招投標(biāo)制度。建立工程總承包模式和項目全過程咨詢招投標(biāo)制度,完善勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢服務(wù)公開招投標(biāo)制度,推進(jìn)非國有資金投資工程建設(shè)項目直接發(fā)包機(jī)制(大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目除外)。強(qiáng)化全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招投標(biāo)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),擴(kuò)大電子化、無紙化工程招投標(biāo)范圍,加快工作進(jìn)度,實現(xiàn)網(wǎng)上異地評標(biāo)。建立完善綜合最優(yōu)價中標(biāo)的招投標(biāo)激勵機(jī)制,增加質(zhì)量、安全、科技創(chuàng)新、誠信評價在評標(biāo)中的權(quán)重,引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)國家級獎項,鼓勵建筑業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)精品工程,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府法制辦、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

三、完善工程建設(shè)組織模式

(三)穩(wěn)步推行工程總承包。按照總承包負(fù)總責(zé)的原則,落實工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進(jìn)度控制、成本管理等方面的責(zé)任,逐步推進(jìn)工程總承包。除以暫估價形式包括在工程總承包范圍內(nèi)且依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目外,工程總承包單位可以直接發(fā)包總承包合同中涵蓋的其他專業(yè)業(yè)務(wù)。裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式,帶頭推行工程總承包。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(四)培育全過程工程咨詢。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批全過程工程咨詢企業(yè)。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢,鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。在民用建筑項目中,發(fā)揮建筑設(shè)計師在建筑項目中的主導(dǎo)作用,鼓勵提供全過程工程咨詢服務(wù)。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省人社廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省工商局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(五)推廣裝配式建筑和住宅全裝修。按照《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的實施意見》(甘政辦發(fā)〔2017〕132號)要求,合理布局部品件生產(chǎn)產(chǎn)能,鼓勵施工企業(yè)與生產(chǎn)廠家加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,在政府投資的公共建筑、舊城改造、棚戶區(qū)改造和城市綜合管廊項目中因地制宜推進(jìn)裝配式混凝土和鋼結(jié)構(gòu)建筑,對大跨度、大空間、100米以上的超高層建筑、市政橋梁和單體建筑面積超過2萬平方米的公共建筑,也要積極推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)。鼓勵新建住宅推行標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模塊化的全裝修。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(六)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工和運營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用,實現(xiàn)工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。建立BIM協(xié)同機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)開展BIM數(shù)據(jù)資源開發(fā),為項目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)。鼓勵全過程應(yīng)用BIM技術(shù)組織施工,促進(jìn)建筑業(yè)提質(zhì)增效。到2020年省內(nèi)甲級設(shè)計院BIM出圖率不低于30%,乙級設(shè)計院BIM出圖率不低于15%,其中大型公共建筑BIM出圖率達(dá)到100%。(省發(fā)展改革委、省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(七)改革建筑用工方式。取消省內(nèi)建筑勞務(wù)企業(yè)資質(zhì),培育一批以專業(yè)化作業(yè)為主的建筑業(yè)作業(yè)企業(yè)。積極創(chuàng)新方法,以作業(yè)企業(yè)為建筑工人的主要載體,落實建筑工人實名制管理,逐步實現(xiàn)建筑工人公司化、作業(yè)化管理。定期組織行業(yè)技術(shù)比武,開展建筑行業(yè)“隴原工匠”評比,培育懂技術(shù)善管理的技術(shù)骨干。鼓勵施工企業(yè)招用有技能專長的建筑工人,不斷擴(kuò)大自有工人隊伍,促進(jìn)建筑工人向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型。鼓勵建筑企業(yè)建立相對穩(wěn)定的建筑勞務(wù)基地。引導(dǎo)施工企業(yè)建立向現(xiàn)場管理層、技術(shù)骨干層傾斜的薪金機(jī)制,提升建筑工人的獲得感、歸屬感。(省人社廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府國資委、省工商局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

四、提高工程質(zhì)量安全水平

(八)完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度機(jī)制。完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,健全企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督的工程質(zhì)量安全保障體系。完善工程質(zhì)量檢測管理制度,利用信息化手段強(qiáng)化過程監(jiān)控,規(guī)范工程質(zhì)量檢測行為。建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系,進(jìn)一步完善管理長效機(jī)制,倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全保證體系和工程項目質(zhì)量安全管控能力建設(shè),提高質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平。推進(jìn)質(zhì)量安全監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,充分利用購買服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式進(jìn)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè),監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行職能所需經(jīng)費由同級財政預(yù)算全額保障。(省編辦、省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(九)落實工程質(zhì)量責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)單位在工程建設(shè)中的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制。建立健全工程施工安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)力推行施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實“四節(jié)一環(huán)?!保ńㄖ?jié)地、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能和保護(hù)環(huán)境)和綠色施工要求,督促建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評,監(jiān)督機(jī)構(gòu)或行業(yè)監(jiān)管部門進(jìn)行考評。加強(qiáng)施工現(xiàn)場防護(hù),夯實基礎(chǔ)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。堅持查糾并舉、查處并重,加大對質(zhì)量安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任追究力度,及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患,確保施工安全。(省發(fā)展改革委、省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十)強(qiáng)化政府監(jiān)管。加強(qiáng)全過程質(zhì)量安全監(jiān)管,確保監(jiān)管無遺漏、無死角。持續(xù)推進(jìn)打非治違、隱患排查治理和安全大檢查等專項行動,督促整治施工安全隱患,減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故。完善施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng),推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,通過信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。(省發(fā)展改革委、省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府國資委、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

五、優(yōu)化建筑市場環(huán)境

(十一)規(guī)范建筑市場秩序。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步理順招投標(biāo)監(jiān)管體制,落實招投標(biāo)監(jiān)管部門責(zé)任,督促招標(biāo)人嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,禁止肢解工程發(fā)包,禁止以墊資、聯(lián)建為條件發(fā)包,禁止虛假招標(biāo)、明招暗定等行為。落實建設(shè)單位在發(fā)包環(huán)節(jié)的首要責(zé)任,有效防止出借資質(zhì)、圍標(biāo)、串標(biāo)等行為。嚴(yán)格遵守項目規(guī)模、項目類別與投標(biāo)人資質(zhì)相一致的要求,不得隨意抬高項目招標(biāo)門檻,不得隨意壓級壓價,科學(xué)合理確定工期,促進(jìn)各資質(zhì)等級的企業(yè)公平參加市場競爭。建筑企業(yè)不得低于工程成本價投標(biāo),不得有掛靠、轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)擾亂市場的行為。加強(qiáng)施工企業(yè)動態(tài)監(jiān)管,實時掌握其運營情況,堅決杜絕不嚴(yán)格履行合同約定、頻繁更換主要管理人員和技術(shù)人員的行為。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府國資委、省工商局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十二)嚴(yán)格工程造價及竣工結(jié)算制度。認(rèn)真落實招標(biāo)控制價、竣工結(jié)算文件、施工合同備案和合同履約評價等制度,對未完成竣工結(jié)算的項目不予辦理產(chǎn)權(quán)登記,對長期拖欠工程款的單位不再批建新項目。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)付款制度,建設(shè)單位要及時按合同約定足額向承包單位支付預(yù)付款。全面推行施工過程結(jié)算,建設(shè)單位要按合同約定的計量周期或工程進(jìn)度結(jié)算并支付工程款,不得將審計結(jié)果作為工程竣工結(jié)算的依據(jù)。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省國政府資委、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十三)推行擔(dān)保保險制度。鼓勵承包企業(yè)采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險等質(zhì)量保證方式,充分發(fā)揮市場主體保證工程質(zhì)量的決定性作用。推行業(yè)主工程款支付擔(dān)保、建筑企業(yè)履約擔(dān)保、分包工程款支付擔(dān)保等工程擔(dān)保制度,凡要求履約擔(dān)保的項目必須提供支付擔(dān)保,否則視為資金不到位。要通過工程款支付擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)、法律手段,約束建設(shè)單位履約行為,預(yù)防拖欠工程款。引導(dǎo)承包企業(yè)以銀行、保險、擔(dān)保公司出具的保函取代投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金等,全面降低企業(yè)運營成本。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省政府國資委、人行蘭州中心支行、甘肅銀監(jiān)局、甘肅保監(jiān)局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十四)完善建筑市場信用體系建設(shè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建適宜行業(yè)監(jiān)管的信息一體化平臺,加強(qiáng)與社會信用信息共享平臺銜接,實現(xiàn)全省信用信息互通、互認(rèn)、互用,實現(xiàn)市場監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)督、行政審批、誠信管理有機(jī)融合。將誠信建設(shè)與招投標(biāo)、資質(zhì)審批、市場稽查、評優(yōu)評獎相結(jié)合,對守信企業(yè)列入誠信紅榜并給予政策支持,對失信業(yè)主、企業(yè)和個人依法聯(lián)合懲戒,營造誠實守信的建筑市場環(huán)境。督促行業(yè)協(xié)會商會反饋政策落實情況,及時反映企業(yè)訴求,建立從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,充分發(fā)揮其規(guī)范行業(yè)秩序、促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營的自律作用。(省發(fā)展改革委、省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省工商局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十五)保障建筑工人合法權(quán)益。認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)全面落實勞動合同制度,健全工資支付保障制度,按照誰用工誰負(fù)責(zé)和總承包負(fù)總責(zé)的原則,落實企業(yè)工資支付責(zé)任,依法按月足額發(fā)放建筑工人工資,對惡意拖欠工資行為的企業(yè)列入黑名單,并對其采取限制市場準(zhǔn)入等懲戒措施。督促企業(yè)履行社會責(zé)任,不斷改善建筑工人工作環(huán)境,提升職業(yè)健康水平。(省人社廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省工商局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

六、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

(十六)鼓勵向外開拓市場。建設(shè)、交通運輸、水利、商務(wù)、金融等部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和信息共享,充分利用各種平臺推介本地優(yōu)勢建筑企業(yè),積極拓展省外市場。積極采取BT、BOT及項目總承包等方式,推動建筑企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè),努力開拓國際市場。對赴境外發(fā)展的建筑企業(yè),相關(guān)部門要簡化手續(xù),提供便利,做好服務(wù);商務(wù)部門要建立信息溝通機(jī)制,及時介紹境外工程項目相關(guān)信息,引導(dǎo)企業(yè)向外尋求商機(jī)。(省發(fā)展改革委、省工信委、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省商務(wù)廳、省政府國資委、省政府金融辦、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(十七)鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。制定扶持政策,吸引省外大型優(yōu)勢企業(yè)在我省設(shè)立總部或成立子公司。鼓勵具有區(qū)域特色的建筑企業(yè)整合裝備制造、建材生產(chǎn)、設(shè)計咨詢、資金物流等要素,進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚發(fā)展,努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長極。鼓勵引導(dǎo)省內(nèi)骨干企業(yè)實施跨地區(qū)跨行業(yè)兼并重組、上市融資,與金融、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制造、建材生產(chǎn)、設(shè)備租賃、技術(shù)研發(fā)、電子信息、物流、工程咨詢服務(wù)等領(lǐng)域融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高經(jīng)營附加值。扶持大型企業(yè)由房屋市政、石化、公路、鐵路、水利、電力、礦山、通信等單一行業(yè)總承包資質(zhì)企業(yè)向多行業(yè)、多元化方向發(fā)展。出臺扶持政策,引導(dǎo)省內(nèi)外大型龍頭企業(yè)與貧困地區(qū)、民族地區(qū)建筑企業(yè)開展一對一幫扶,“以大帶小”共同發(fā)展。建設(shè)、財政、金融等部門要加強(qiáng)政策引導(dǎo),創(chuàng)新工作機(jī)制,切實幫助民營企業(yè)破解投融資渠道不暢、拓展市場能力不足等問題。(省發(fā)展改革委、省工信委、省財政廳、省人社廳、省建設(shè)廳、省交通運輸廳、省水利廳、省商務(wù)廳、省政府國資委、省工商局、省政府金融辦、人行蘭州中心支行、甘肅銀監(jiān)局、甘肅保監(jiān)局、中國鐵路蘭州監(jiān)管局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

各地各有關(guān)部門要高度重視深化建筑業(yè)改革工作,按照本實施意見精神,出臺有利于行業(yè)發(fā)展的具體政策措施,健全工作機(jī)制,明確責(zé)任分工和工作要求,廣泛宣傳綠色建筑、裝配式建筑和住宅全裝修等相關(guān)政策,推廣應(yīng)用建筑新技術(shù),引導(dǎo)全社會積極參與和支持建筑業(yè)改革發(fā)展,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。


甘肅省人民政府辦公廳

2018年7月31日

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